這本書是是在逛誠品的時候先翻閱，之後買回來細讀的。 http://www.books.com.tw/products/0010739767 摘要 作者認為台灣從未開發， 經過繁榮，然後現在漸漸的走下坡。 最重要的是個人和國家都要找到定位，邁步向前。 1. 青年的定位 因為科技進展速度快，需要在教育上著手應變。 目前傳統教育傳授的知識在未來很難應用在工作上，應該參考北歐國家作法。 作者認為Minerva School提供的課程最為理想 https://www.minerva.kgi.edu/ 2. 台灣的定位 作者提到我們受到美國的影響較多，很多政策會參考美國的作法。 但台灣的背景比較像北歐小國，所以應該學習北歐國家的定位和生存方式。 然後發展觀光中，"感動"才是觀光可以長久經營的重點。 書中也提到幾個不同觀光經營方式，例如台東可以讓老人養老，也可以做為SOHO之類的小型公司長駐，或是發展轉運中心，目標是讓世界走進台灣， 3. 地方的定位 作者列舉了幾個地方，例如池上，如何發展地方特色和文化。 找到地方本身的特色，才能永續發展。 書中也提到的幾個環境相關的議題。 4. 宗教的定位 作者藉由自己接觸一些國內宗教大師的過程和經驗， 期許我們找到精神文化的支持和依靠，然後能從內心改變，尋求愛與善。 心得 不難理解作者的苦心要提醒我們，台灣已經從繁榮的階段往下坡走 。 但是困難的是，少數個人的改變並不會有太大的影響， 或許是我的想法比較悲觀，目前我不認為看過此書的人可以做什麼特別的改變。 拿教育來說，台灣經過幾次教改，但教學內容和方式是否有很大的改變? 參考北歐國家的作法是一個之前沒有深入思考的方向，因為主流媒體的報導以美國居多， 然而，真的要改變時，家長能夠接受什麼樣的改變? 書中最後的觀點對我來說有點形而上，太高有點摸不著。 如果我們自己的定位都找不到，會想到推廣和平嗎? 相關連結 https://www.youtube.com/watch?v=w-XokieSQkg https://www.youtube.com/watch?v=5op6Dp37qP8
考試目的 在專案管理上，採用Waterfall方式管理軟體專案遇到不少挫折。 之前就已經有接觸Scrum，也實際使用在專案上，但對於整體的敏捷概念不算是透徹的了解， 因此藉由考取證照的準備過程來加強自己在Agile觀念上的進展與熟悉。 準備過程 先在Udemy, https://www.udemy.com/,尋找ACP 考試準備課程， 一方面取得所需的Contact Hours，另一方面利用上課的過程了解考試的方向。 上完線上課程後，雖然大致了解Agile Manifesto以及Agile Principles， 但是對於很多細節，線上課程並沒有太多的解說。 於是想到之前考PMP時買的書，從Amazon找同一家出版社RMC Publications， 然後找到這本PMI-ACP準備教材。 利用過年休假期間，將這本書讀過兩次，然後做完書內的練習題， 再到書本提供的線上練習題(難度和內容非常接近真實試題)測試成果。 把練習過程沒有清楚理解的部份複習過後，就安排考試了。 心得 考試的題型和PMP類似，以情境題居多，所以重要的是要熟悉Agile Principles。 RMC這本書解說的很詳細，也有一些作者在實務上的看法。 對我而言，經由考試過程，把一些之前不懂的觀念補齊， 然後進一步思考如何活用相關的知識，是取得證照之外的一大收獲。 建議從事軟體轉案管理的經理人，可以利用這張證照的準備過程充實自己。 補充 取得Contact Hours的課程也可以用來申報PMP PDU。 董大偉老師有幾篇文章解說敏捷開發，內容不難理解。 http://studyhost.blogspot.tw/2017/02/the-devops-journey-index.html